생생정보 광주 풍천장어 맛집 ‘더큰장어 본점’ 방송 소개

들어가며

나는 솔직히 장어 요리를 그냥 여름 보양식 정도로만 생각했었어.
근데 KBS2 ‘2TV 생생정보’가 딱 이 시기에 맞춰 광주 장어 맛집을 조명한 걸 보고 생각이 바뀌었다.
봄에서 여름으로 넘어가는 지금이 실제로 민물장어 제철 시기라는 거, 알고 있었어?

생생정보 ‘지금이 딱~ 제철!’ 코너 소개

2026년 4월 28일 방영된 KBS2 ‘2TV 생생정보’에서는 보양 민물장어를 주제로 한
‘지금이 딱~ 제철!’ 코너가 방송됐다.

이 코너에서 소개된 맛집은 ‘더큰장어 본점’.
광주 북구 양산동·본촌동 인근에 위치한 곳으로,
해당 지역에서 손꼽히는 장어 전문점으로 알려져 있다.

방송은 오후 6시 35분에 편성됐고,
이 식당의 대박 비법을 집중 조명하는 방식으로 진행됐다.

대표 메뉴 라인업

더큰장어 본점에서는 풍천 민물장어를 주재료로 한 다양한 메뉴를 선보인다.

  • 장어구이 – 대표 메뉴, 직화 스타일
  • 장어탕 – 개운하고 진한 국물
  • 장어 떡갈비 – 색다른 조합으로 인기
  • 장어즙 – 건강 보양 목적으로 찾는 메뉴

한 방문자는 포털 리뷰에서 밑반찬부터 장어구이, 장어탕 모두 만족스러웠다며
“가족과 함께 오기 좋은 가성비 맛집”이라고 평했다.

풍천장어, 왜 지금이 제철인가?

‘풍천(風川)’은 바다와 강이 만나는 기수역(汽水域)에서 자란 장어를 뜻하는 표현으로,
국내에서는 전북 고창 인근 풍천 지역이 산지로 유명하다.

민물장어는 봄~여름(4~8월) 사이에 먹이 활동이 활발해지며,
이 시기 장어가 지방이 오르고 맛이 깊어진다고 알려져 있다.
생생정보가 이 시기에 맞춰 맛집을 소개한 건 계절감이 살아있는 기획이었다고 할 수 있지.

마무리

제철 식재료를 제대로 된 전문점에서 먹는 것,
생각보다 진짜 중요하다는 걸 다시 느낀다.
광주 방면 여행이나 출장 계획이 있다면, 더큰장어 본점 한 번 들러보는 것도 나쁘지 않을 것 같아.

📌 방영 정보: KBS2 ‘2TV 생생정보’ 2026.04.28 / 오후 6시 35분 방영
📍 위치: 광주 북구 양산동·본촌동 인근 (정확한 주소는 네이버 플레이스에서 ‘더큰장어 본점’ 검색 권장)

생생정보 판교 중식 맛집 ‘분○○○○’, 화력으로 완성한 짜장면·탕수육 한 상

들어가며

솔직히 중식은 집 근처 단골 한 곳만 가게 되는 음식인데, 생생정보 보다가 눈이 번쩍 뜨였다. ‘결정적 한 수’ 코너에 분당구 서현동 중식집이 나온 거다. 화면 속 불맛 가득한 짬뽕이랑 탕수육 보는 순간, 아 이건 직접 가봐야겠다 싶었다.

2TV 생생정보 ‘결정적 한 수’에 소개된 분당 중식집

2026년 4월 30일 방송된 KBS2 ‘2TV 생생정보’ 결정적 한 수 코너에서 경기 성남 분당구 서현동에 위치한 중식 맛집 ‘분○○○○’을 찾아갔다.

방송 시간은 오후 6시 35분. 판교역, 이매역, 서현역 인근 맛집으로 현지에서 이미 알려진 곳이라고 한다.

이 식당의 핵심은 남다른 화력이다. 강한 불로 볶아내는 중식 특유의 불맛이 다른 중식당과 차별화된다는 게 방송의 포인트였다.

실제 방문자 리뷰로 확인한 메뉴별 특징

방송에서 소개된 메뉴는 다음과 같다:

  • 짜장면 — 유니 짜장 스타일로, 아이들과 함께 먹기 좋은 부드러운 맛
  • 짬뽕 — 전복이 올라가는 게 인상적이라는 후기
  • 탕수육 — 바삭하게 튀겨낸 식감
  • 군만두 — 탕수육과 마찬가지로 튀김 식감이 좋다는 평
  • 칠리 새우, 고추 잡채 — 추가 인기 메뉴로 소개

포털 사이트 방문자 리뷰에는 “분위기 좋은 곳에서 훌륭한 서비스와 함께 맛있는 중식 식사를 원할 때 추천한다”는 내용도 담겼다. 코스 메뉴와 룸도 갖추고 있어 모임이나 가족 외식용으로도 적합해 보인다.

판교·서현 지역 중식 맛집 찾는다면

식당 위치는 경기 성남시 분당구 서현동이며, 판교역, 이매역, 서현역 등 주변 역세권 맛집으로 언급됐다. 정확한 식당 상호와 주소는 방송 영상 또는 포털 사이트에서 ‘분당 중식 생생정보’로 검색하면 확인할 수 있다.

⚠️ 기사에서 식당 전체 상호가 공개되지 않았기 때문에, 방문 전 네이버 지도나 카카오맵에서 방송명으로 검색해보길 권한다.

마무리

중식은 결국 화력 싸움이라는 말이 있다. 그 화력을 제대로 쓰는 집이 생생정보 결정적 한 수에 오른 거라면, 한 번 가볼 이유는 충분하다. 판교·서현 쪽에 볼일이 있다면 점심 or 저녁 코스로 넣어봐도 좋겠다.

※ 본 포스팅은 KBS2 2TV 생생정보(2026.04.30 방송) 및 이투데이 보도 내용을 바탕으로 작성했습니다.

2026 지방선거 여론조사, 이번엔 맞을까? 과거 이변의 역사

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선거철만 되면 여론조사가 쏟아진다. 근데 솔직히 말하면, 나는 여론조사를 100% 믿은 적이 없다. 뉴스에서 “A 후보 10%p 앞서”라는 헤드라인을 봐도 “또 뒤집히는 거 아니야?”라는 생각이 먼저 든다. 그 감각이 틀리지 않았던 선거가 꽤 많았거든.

2026년 제9회 전국동시지방선거가 이제 한 달 앞으로 다가왔다. 여야 광역단체장 16곳의 후보 대진표가 마무리됐고, 전국에서 본격적인 선거전이 시작됐다. 초반 여론조사 결과는 민주당 우세. 근데 문제는 “여론조사가 맞을까?”다.

여론조사가 완전히 빗나갔던 그날 — 2010년

지방선거 여론조사 역사상 가장 충격적인 사례를 꼽으라면 단연 2010년이다.

당시는 천안함 피격 사건 직후라 보수 우세 분위기가 압도적이었다. 여당이었던 한나라당은 많게는 10곳 이상 광역단체를 가져갈 것으로 예상됐다. 근데 결과는? 한나라당 6곳, 야당 민주당이 7곳이었다.

수도권은 특히 충격적이었다. 서울에서 오세훈 후보가 민주당 한명숙 후보를 여론조사에서 크게 앞섰지만, 실제 개표에서는 순위가 무려 4번이나 뒤집히며 아슬아슬하게 당선됐다. 인천은 더 극적이었다. 민주당 송영길 후보가 무려 10%포인트 이상 차이가 나는 여론조사를 뒤집고 당선됐다. 그야말로 선거판의 이변이었다.

조금 좁혀졌지만, 여전한 반전 — 2014년

세월호 참사 심판론이 더해진 2014년 지방선거는 여론조사와 실제 결과의 차이가 다소 줄었다. 하지만 이변은 여전했다.

인천에선 우위를 점했던 새정치연합 송영길 후보가 새누리당 유정복 후보에게 역전패했고, 부산에서도 무소속 오거돈 후보가 새누리당 서병수 후보에게 졌다. 다만 서울은 새정치연합 박원순 후보의 여론조사 우위가 그대로 이어졌고, 초접전 열세였던 강원도도 최문순 후보가 결국 승리했다.

2018·2022년은 비교적 정확했다

그나마 2018년과 2022년은 여론조사가 실제 결과와 꽤 맞아떨어졌다.

2018년 지방선거에서는 여당 민주당이 광역단체 17곳 중 14곳을, 2022년에는 여당 국민의힘이 17곳 중 12곳을 차지했는데 각각 초반 여론조사 흐름과 대체로 일치했다.

연속으로 여론조사가 맞으면서 신뢰도가 올라갔지만, 그렇다고 2010년식 대반전이 불가능하다는 의미는 아니다.

2026년 초반 여론조사 현황과 변수

현재 공개된 2026 지방선거 초반 여론조사를 종합하면, 민주당이 최대 14곳에서 오차범위 밖 우위를 점하고 있다. 숫자만 보면 압도적이다.

근데 전문가들은 아직 변수가 많다고 본다. 시간이 한 달 남았고, 특히 어느 정당도 지지하지 않는 무당층이 상당한 비중을 차지하고 있어 막판에 어떻게 움직이느냐가 결과를 가를 수 있다. 2010년처럼 외부 사건이 터지면 판세가 통째로 흔들릴 가능성도 있다.

마무리

여론조사는 현재 민심의 스냅샷이지, 선거 결과의 보증서가 아니다. 과거 지방선거의 역사가 그걸 반복해서 증명했다. 14곳 우위라는 숫자가 의미있긴 하지만, 선거는 투표함을 열어봐야 안다는 말이 괜히 있는 게 아니다.

한 달 뒤, 여론조사가 적중할지 이변이 터질지 — 직접 눈으로 확인해보자.

의왕 아파트 화재 가스 폭발 추정, 부부 사망, 경매 이사날의 비극

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뉴스를 보다가 손이 멈췄다. 경기 의왕시 아파트에서 부부가 사망한 화재 사건인데, 알고 보니 그날이 경매로 넘어간 집을 비워야 하는 이사 당일이었다는 거다. 사실 확인이 되기도 전에 마음이 무거워졌다. 이 글에서는 현재까지 확인된 팩트만 정리한다.

사건 개요 — 4월 30일 의왕 내손동 아파트

2026년 4월 30일 오전 10시 30분경, 경기 의왕시 내손동의 20층짜리 아파트 14층 세대에서 폭발음과 함께 불이 났다.

화재로 해당 세대에 거주하던 60대 남성 A씨가 추락해 숨졌고, 집 안 화장실에서는 아내인 50대 여성 B씨가 숨진 채 발견됐다. 이웃 주민 6명도 연기를 흡입하는 등 부상을 입었고, 총 11명이 대피했다.

소방당국은 대응 1단계를 발령해 장비 37대와 인력 110명을 투입했으며, 약 2시간 만인 낮 12시 35분경 불을 완전히 껐다.

합동감식 결과 — 가스 폭발 유력

이튿날인 5월 1일, 의왕경찰서·경기남부경찰청 과학수사대·국립과학수사연구원(국과수)·경기도소방재난본부가 합동감식을 진행했다. 오전 10시 30분부터 화재가 발생한 14층 세대를 집중 감식했다.

감식 과정에서 주방 쪽 가스 밸브가 열려 있던 것이 확인됐다. 현장에서는 인화성 물질이 발견되지 않았다. 이를 토대로 수사당국은 가스가 새어 나와 집 안에 쌓였고, 이것이 폭발로 이어진 것으로 추정하고 있다. 관련 잔해물은 국과수에 감식 의뢰됐다.

다만 가스는 일정량이 쌓이면 불씨 하나로도 폭발하는 특성이 있어, 최초 발화 지점에 대한 조사는 현재도 진행 중이다.

드러난 정황들 — 경매, 유서, 그리고 사망 순서

사건 배경에는 안타까운 사정이 겹쳐 있었다.

해당 아파트는 이미 경매로 매각된 상태였으며, 화재가 발생한 4월 30일이 바로 집을 비워야 하는 이사 예정일이었던 것으로 전해졌다. A씨의 옷 안에서는 경제적 어려움 등 신변을 비관하는 내용이 담긴 자필 유서(A4 용지)가 발견됐다.

B씨의 사망 시점에 대해서도 중요한 사실이 새롭게 확인됐다. 초기에 소방당국은 B씨가 연기 흡입으로 사망한 것으로 추정했지만, 국과수 구두 소견에 따르면 B씨는 화재가 발생하기 전 이미 숨져 있었던 것으로 보인다. 경찰은 부검 결과를 바탕으로 정확한 사망 경위를 수사 중이다.

아파트 소방 설비 현황

화재가 발생한 아파트는 2002년 준공된 지상 20층·지하 1층 규모(연면적 약 8,800㎡, 78세대)다.

14층에는 스프링클러가 설치되지 않았다. 당시 소방시설법 기준으로는 16층 이상에만 스프링클러 설치가 의무였기 때문이다. 이 기준은 이후 2005년 11층 이상, 2018년 6층 이상으로 확대됐다. 경보기 등 다른 소방 시설은 정상 작동한 것으로 확인됐다.

마무리

경찰은 화재 원인 규명과 함께 부부의 정확한 사망 원인 및 경위를 계속 수사하고 있다. 현재까지는 가스 폭발이 유력한 원인으로 지목되고 있으며, 최종 결론은 국과수 감정 결과가 나와야 확정된다.

경제적 압박이 한 가정을 이렇게 끝으로 몰았다는 사실이 무겁게 남는다. 주변에 비슷한 어려움을 겪는 분이 있다면, 혼자 감당하지 않아도 된다는 말을 꼭 전하고 싶다.

트럼프 “봉쇄가 폭격보다 효과적”…미군이 꺼내든 극초음속 미사일 ‘다크 이글’의 정체

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솔직히 요즘 중동 뉴스 보다가 “이게 실제 상황이 맞나?” 싶을 때가 한두 번이 아니다. 미국이 이란을 상대로 전쟁을 벌이고 있고, 호르무즈 해협이 봉쇄됐으며, 국제유가는 배럴당 126달러를 돌파했다. 그리고 이제는 미 중부사령부가 극초음속 미사일 ‘다크 이글’을 중동에 배치해달라고 요청했다는 보도까지 나왔다.

“봉쇄가 폭격보다 효과적”이라고 말한 트럼프, 그 배경에 뭐가 있는지 팩트 기반으로 정리해봤다.

트럼프의 발언, 어떤 맥락에서 나왔나

2026년 4월 29일(현지시간), 트럼프 대통령은 미국 정치전문매체 **악시오스(Axios)**와의 단독 인터뷰에서 이렇게 말했다.

“봉쇄는 폭격보다 어느 정도 더 효과적이다. 이란은 질식해 가고 있다.”

이 발언의 배경은 현재 진행 중인 미국-이란 전쟁이다. 미국은 이란이 호르무즈 해협을 봉쇄하자, 지난 4월 13일부터 해협 및 인근 이란 항구에 이란 관련 선박의 출입을 차단하는 맞봉쇄를 실시하고 있다.

이란은 “호르무즈 해협을 먼저 열고, 그다음에 핵 협상을 하자”는 제안을 했다. 트럼프는 이를 **”시간 벌기”**라며 공개적으로 거부했다. 그의 입장은 명확하다. 이란이 핵 프로그램 전면 해체에 동의할 때까지 봉쇄를 유지하겠다는 것.

트럼프는 또 SNS에서 “이란이 붕괴 상태에 있다”고 주장하며 봉쇄 효과를 강조했고, 자신이 총을 들고 이란에 경고하는 AI 생성 밈을 트루스소셜에 올리며 심리전도 이어가고 있다.

‘다크 이글’ 배치 요청, 사실인가

사실이다. 블룸버그가 직접 소식통을 인용해 보도했다.

미 중부사령부(CENTCOM)는 육군의 극초음속 미사일 **다크 이글(Dark Eagle)**을 중동에 배치해 이란 전쟁에 사용할 수 있도록 승인을 요청했다. 승인된다면 미국이 자국 극초음속 미사일을 실전 배치하는 첫 사례가 된다.

배치 요청의 주요 이유는 이렇다. 이란이 탄도미사일 발사대를 기존 정밀타격미사일(PrSM)의 사거리(480km 이상) 밖으로 이동시켰기 때문이다. 더 긴 사거리를 가진 무기가 필요해진 것이다.

다크 이글, 뭐가 그렇게 대단한가

  • 정식 명칭: LRHW(Long Range Hypersonic Weapon), 장거리 극초음속 무기
  • 개발사: 록히드 마틴 + 노스롭 그루먼 공동개발
  • 사거리: 약 2,775~3,500km (카타르에서 테헤란까지 타격 가능한 거리)
  • 속도: 마하 5 이상, 최고 마하 17 수준
  • 비행방식: 부스트-글라이드(boost-glide) 방식으로, 로켓이 대기권 상층으로 가속 후 활공체가 극초음속으로 기동
  • 특징: 낮은 궤도에서 자유 기동이 가능해 기존 방공망으로 요격이 극히 어렵다
  • 발사 후 표적 도달 시간: 약 20분 이내

한 가지 짚어야 할 점은, 다크 이글은 아직 완전한 작전능력(FOC)을 선언받지 못한 상태라는 것이다. 러시아와 중국은 이미 자국 극초음속 미사일을 배치했지만, 미국은 개발이 지연돼 왔다. 그럼에도 이번에 실전 배치 요청이 나온 건, 그만큼 상황이 긴박하다는 신호로 읽힌다.

지금 상황, 어디까지 왔나

협상은 교착 상태다. 미국과 이란은 지난 7일 휴전 이후 11일에 1차 종전 협상을 벌였지만 아직 2차 협상에 이르지 못했다. 이란은 파키스탄을 통해 수정 협상안을 곧 제출할 것으로 알려졌다.

군사적 압박은 계속된다. 악시오스에 따르면, 미 중부사령부는 협상 교착을 깨기 위해 이란 인프라 시설을 포함한 목표물을 타격하는 “짧지만 강력한” 공습 계획도 준비해온 것으로 알려졌다. 다만 인터뷰 시점 기준으로 트럼프 대통령은 아직 군사 행동을 명령하지 않은 상태라고 소식통들은 전했다.

경제적 충격도 현실이다. 북해산 브렌트유는 4월 30일 장중 한때 배럴당 126달러를 돌파했다. 이는 2022년 우크라이나 전쟁 이후 4년 만에 가장 높은 수준이다. 한국을 비롯한 아시아 국가들은 중동산 원유 의존도가 높아 직격탄을 맞고 있는 상황이다.

미국 내부도 불안하다. 트럼프의 지지율은 34%로 최저를 기록했고, 일부 참모들은 전쟁 장기화가 11월 중간선거에서 공화당에 불리하게 작용할 수 있다고 우려하는 것으로 알려졌다.

마무리

트럼프가 “봉쇄가 폭격보다 효과적”이라고 말한 건, 단순한 수사가 아니다. 경제적 질식 전략을 유지하면서 군사 옵션과 심리전을 병행하는 복합 압박의 논리다.

문제는 이란도 쉽게 물러서지 않는다는 것, 호르무즈 봉쇄가 장기화될수록 한국 경제도 영향을 피할 수 없다는 것이다. 다크 이글 배치가 승인될지, 협상이 타결될지—앞으로 며칠이 이 국면의 분수령이 될 것 같다.

이 상황, 계속 지켜볼 필요가 있다.

AI FOMO 시대, “딸깍” 한 번에 다 된다는 말, 진짜일까?

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요즘 링크드인이나 스레드를 열 때마다 비슷한 장면이 반복된다. “AI로 딸깍 한 번에 완성”, “커서(Cursor)로 앱 뚝딱”, “클로드(Claude)로 10분 만에 UI 완성” 같은 게시물들. 처음엔 신기했는데, 이제는 솔직히 좀 피로하다.

근데 이상한 건, 피로하면서도 또 불안하다는 거다. ‘저 사람은 저렇게 하는데 나는 왜 못하고 있지?’ 하는 생각. 개발자 8년 차인 나도 어느 순간 AI 강의 목록을 뒤지고, 유료 플랜 가격을 비교하고 있는 나를 발견한다.

이게 바로 FOMO(Fear of Missing Out) — 나만 뒤처질지 모른다는 두려움이다. 그리고 지금 이 시대, 우리 모두가 이 늪에 빠져있는 것 같다.

AI 발표 하나에 주가가 흔들리는 시대

이건 단순한 느낌이 아니다. 실제로 수치로 확인된 현상이다.

2026년 4월, Anthropic이 클로드 디자인(Claude Design) 을 공개했을 때 반응은 즉각적이었다. 놀라움과 감탄. 그리고 동시에 — 피그마(Figma), 어도비(Adobe) 등 기존 디자인 툴 관련 주식이 하락했다. 클로드 하나의 발표가 업계 전체의 주가를 흔든 것이다.

AI의 발전 속도는 정말 빠르다. 몇 달 전에 안 되던 게 지금은 되고, 지난주에 최신이었던 게 이번 주엔 구식이 된다. 이 속도 앞에서 불안하지 않은 사람이 있을까. 기업들은 AX(AI 전환) 사례를 앞다퉈 발표하고, AI를 교육할 인력을 구한다. 이 흐름 속에서 기존 방식을 고수하면 금방 도태될 것만 같다.

“딸깍”의 진짜 의미 — 우리가 모르는 이면

소셜 미디어에서 AI 관련 콘텐츠를 보면 항상 등장하는 단어가 있다. “딸깍”. 클릭 한 번에 결과물이 완성된다는 뉘앙스다.

근데 실제로 그 “딸깍” 뒤에는 뭐가 있을까?

  1. 전체 작업 중 일부만 AI로 자동화한다. 이미지 리터칭이나 특정 반복 작업처럼 자동화하기 용이한 영역에 국한되는 경우가 많다.
  2. 그 “딸깍” 하나를 만들기 위해 수많은 비효율이 먼저 존재한다. AI 에이전트 구축, 디자인 시스템 세팅, JSON 데이터로 AI 학습, 서버 연결 등 눈에 보이지 않는 작업들이 선행된다.
  3. 이미 만들어진 AI를 제품으로 판매하는 경우도 있다. “우리 AI 쓰면 이만큼 시간 단축 됩니다”라는 방식으로.

실제로 디자인 스튜디오 플러스엑스(PlusX)의 세미나에서도 이 점을 명확히 짚었다고 한다. “AI 작업에는 절대적인 시간이 필요하다.” 효율의 이면에는 반드시 비효율적인 선행 작업이 따른다는 것. “딸깍”에 도달하기까지의 과정은 결코 쉽지 않다.

효율을 쫓다가 본질을 잃고 있는 건 아닐까

AI 관련 콘텐츠 중에는 “AI는 도구일 뿐, 잘 다루는 사람이 중요하다”는 말도 있다. 맞는 말이다. 하지만 문제는 “어떻게 잘 다루는가(수행)”에 대한 콘텐츠는 넘쳐나고, “무엇을 만들어야 하는가(본질)”에 대한 이야기는 점점 줄어들고 있다는 점이다.

알고리즘 구조상 “AI로 효율 올리는 법” 같은 콘텐츠가 상위 노출된다. 새 툴이 나올 때마다 사용법 영상이 쏟아지는 것도 같은 이치다. 본질보다 수행 방법이 더 눈에 띄는 구조다.

디자인을 예로 들면, AI는 데이터 기반으로 누구에게나 무난하게 받아들여지는 평균적인 디자인을 낼 수 있다. 하지만 특정 브랜드의 정체성을 담거나, 오래 기억에 남는 디자인을 만드는 건 다른 문제다. “AI가 스스로 좋은 디자인을 만드는가?”라는 질문에 “예스”라고 하기 어려운 이유다. 좋은 결과물을 위해 방향을 설정하고 디렉팅하는 사람의 역할이 여전히 필요하다.

효율을 위해 고민의 절차 자체를 생략하다 보면, 결국 오래 기억되지 못하는 결과물만 남게 된다. 고민이 많이 필요한 작업에는 그만한 이유가 있다.

마무리

나도 이 FOMO 늪에서 자유롭지 않다. AI 강의 찾고, 유료 플랜 비교하고, 새 툴 나올 때마다 써봐야 할 것 같은 압박감. 이게 나만의 이야기가 아니라는 걸 안다.

다만 한 가지는 붙들고 싶다. 포토샵에서 피그마로, 피그마에서 AI로 — 툴은 계속 바뀌어왔다. 그때마다 도구를 익히면서도 왜 이걸 만드는지, 무엇을 만들어야 하는지를 잊지 않았던 사람들이 살아남았다.

FOMO에 휩쓸려 불안해하기만 한다면 진짜로 뒤처진다. AI 시대일수록 본질을 붙드는 게 더 중요하다. 새로운 툴을 익히되, 그 본질만큼은 흔들리지 말자.

휴전 연장 했지만 봉쇄는 계속, 미국이 이란에 매일 5억 달러 손실 가하는 방법

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솔직히 처음엔 “또 중동 뉴스인가” 하고 스크롤 내릴 뻔했다. 근데 숫자를 보고 멈췄다. 하루에 5억 달러(약 7,360억 원). 이란이 미국의 해상 봉쇄로 매일 날리고 있다는 돈이다. 휴전을 연장했다는 소식도 들리는데, 봉쇄는 그대로라니 — 이게 어떤 구조인지 한번 정리해봤다.

휴전은 하루 늘었지만, 봉쇄는 그대로다

도널드 트럼프 미국 대통령은 2026년 4월 20일(현지시간), 소셜미디어 트루스소셜을 통해 2주 휴전 기한을 미국 동부시간 22일 저녁까지 사실상 하루 연장한다고 밝혔다. 당초 21일에 만료 예정이었던 휴전이 협상이 진행 중이라는 이유로 연장된 것이다.

그러나 트럼프는 동시에 “이란과의 협상이 어느 쪽으로든 종결될 때까지 봉쇄를 유지하겠다”고 못 박았다. 이란 국영방송 IRIB는 트럼프의 발표 직후 “이란은 미국의 일방적인 휴전 연장을 인정하지 않으며, 이란의 국익에 따라 행동할 것”이라고 맞섰다.

요약하면 이렇다. 총은 내려놓은 척하지만, 경제 목줄은 계속 조르고 있다.

‘경제적 분노 작전’ — 미국의 봉쇄 전략 구체적으로 보면

스콧 베선트 미국 재무장관은 4월 21일(현지시간) X(옛 트위터)를 통해 핵심 내용을 공개했다.

① 하르그섬 석유 저장고 포화 임박 이란 최대 원유 수출 거점인 하르그섬의 저장 시설이 “며칠 내로 포화 상태에 이를 것”이라고 경고했다. 봉쇄로 수출이 막히자 원유가 쌓이기만 하고, 결국 이란이 생산 자체를 줄이거나 멈춰야 하는 상황이 오는 것이다.

② 금융 제재 동시 진행 미 재무부는 같은 날 이란혁명수비대(IRGC)에 무인기 부품을 공급한 전자회사 관계자, 탄도미사일 관련 업체 및 개인, 마한항공 모회사 임직원 등 14개 개인·기관에 대한 추가 제재를 단행했다.

③ JP모건 분석 CNN 보도를 통해 알려진 JP모건의 분석에 따르면, 봉쇄가 효력을 발휘해 이란의 저장 공간이 고갈될 경우 이란은 수출 수입의 약 80%를 차지하는 원유 생산을 축소하거나 중단해야 할 가능성이 있다.

베선트 장관은 이 일련의 작전을 ‘경제적 분노 작전(Operation Economic Fury)’이라고 불렀다.

숫자로 보는 이란의 현재 상황

트럼프 대통령 본인이 직접 언급했다. “이란은 호르무즈 해협이 개방되면 **하루 5억 달러(약 7,360억 원)**를 벌어들일 수 있지만, 지금은 그걸 고스란히 잃고 있다.” 그는 “이것은 단기간도 지속 불가능한 수준”이라고 강조했다.

CNN은 선박 추적 데이터 업체 케이플러를 인용해, 이란이 현재 해상에 약 1억 7,600만 배럴의 원유를 보유하고 있다고 전했다. 당장 팔지 못해 떠 있는 재고다. 수십억 달러(수조 원) 규모다. 실질적인 타격을 입히려면 봉쇄가 상당 기간 지속돼야 한다는 분석이 나오는 이유다.

마무리

이번 미-이란 상황은 단순한 군사 충돌이 아니다. 해상 봉쇄, 금융 제재, 원유 생산 차질이라는 세 가지 압박을 동시에 가하는 복합 경제전이다. 그리고 협상 테이블 위에서도, 그 밑에서도 동시에 진행 중이다.

한국 입장에서도 남 얘기가 아니다. 코스피가 사상 처음으로 6,400선을 돌파하는 날에도 국제유가는 브렌트유 기준 3% 이상 급등했다. 중동 에너지 의존도가 높은 우리로선 이 상황이 어떻게 풀리느냐에 따라 물가와 증시 흐름이 달라진다.

협상은 아직 진행 중이다. 결론은 아무도 모른다. 다만 한 가지는 분명하다 — 미국은 봉쇄를 쉽게 거두지 않을 것이다.

애플 CEO 15년 만에 바뀐다 팀 쿡 퇴임, 존 터너스 시대 열린다

들어가며

솔직히 이 뉴스 보고 잠깐 멈칫했다. 애플 하면 당연히 팀 쿡이고, 팀 쿡 하면 애플이었으니까. 그게 2011년부터 지금까지, 무려 15년이었다. 근데 그 시대가 끝난다. 2026년 4월 20일, 애플은 공식 발표를 통해 오는 9월 1일부로 팀 쿡이 CEO 자리에서 물러나고, 후임으로 존 터너스(John Ternus) 하드웨어 엔지니어링 수석 부사장이 취임한다고 밝혔다.

단순한 인사 교체처럼 보일 수도 있지만, 이게 어떤 의미인지 조금만 들여다보면 꽤 무게감이 다르다.


팀 쿡 15년, 숫자로 보는 애플의 성장

팀 쿡은 2011년 스티브 잡스의 뒤를 이어 CEO에 올랐다. 당시 애플의 시가총액은 약 3,500억 달러 수준이었다. 그리고 2025년 기준, 그 수치는 4조 달러를 넘어섰다. 재임 기간 동안 시가총액만 10배 이상 불어난 셈이다.

매출도 마찬가지다. 2011 회계연도 기준 1,080억 달러였던 연간 매출이 2025 회계연도에는 4,160억 달러 이상으로 약 4배 가까이 성장했다. 아이폰 중심 기업이었던 애플을 아이클라우드, 애플뮤직, 애플TV 같은 서비스 사업과 애플워치, 에어팟 같은 웨어러블 라인업까지 포함하는 거대 플랫폼 기업으로 탈바꿈시킨 건 쿡의 가장 큰 공로로 꼽힌다.

팀 쿡은 퇴임 후 CEO 자리를 내려놓고 이사회 의장(Executive Chairman)으로 역할을 전환한다. 완전히 손을 떼는 게 아니라, 여름 내내 터너스와 인수인계를 진행하면서 9월 1일 공식 전환이 이루어지는 구조다. 이사회도 재편돼 현 비상임 이사회 의장 아서 레빈슨은 선임 사외이사로 바뀌고, 터너스가 이사회에 새로 합류한다.

존 터너스는 누구인가

이번 인선이 흥미로운 건, 전형적인 내부 승계라는 점이다. 존 터너스는 현재 50세로, 2001년 애플 제품 디자인팀으로 입사했다. 2013년 하드웨어 엔지니어링 부문 부사장에 오른 뒤 2021년 수석 부사장으로 승진했다. 펜실베이니아대학교에서 기계공학을 전공했고, 애플 입사 전에는 버추얼 리서치 시스템즈에서 기계 엔지니어로 일했다.

그의 손을 거친 제품들이 꽤 익숙하다. 아이폰, 아이패드, 맥, 애플워치, 에어팟 등 애플 핵심 제품군의 하드웨어 개발을 총괄해온 인물이다. 최근에는 맥북 네오, 아이폰 에어, 아이폰 17 프로 출시를 직접 이끌며 경영 능력까지 인정받았다. 블룸버그는 지난달 이미 그를 팀 쿡의 유력한 후계자로 지목했었다.

팀 쿡은 터너스를 두고 “엔지니어의 두뇌, 혁신가의 영혼을 가졌다”고 평가했다. 터너스 본인은 “스티브 잡스 밑에서 일하고 팀 쿡을 모실 수 있었던 건 큰 행운이었다”며 “반세기 동안 이어진 가치와 비전을 바탕으로 애플을 이끌어 나가겠다”고 소감을 밝혔다.

터너스 체제 앞에 놓인 과제들

시장의 시선은 이미 터너스의 첫 행보에 쏠려 있다. 애플은 여전히 강한 수익성과 브랜드 충성도를 갖추고 있지만, 생성형 AI 경쟁에서는 마이크로소프트, 구글, 메타에 뒤처졌다는 평가를 받아왔다. 시리 개편 지연과 외부 AI 의존 논란도 아직 해소되지 않은 숙제다.

외신들의 해석도 비슷하다. 로이터는 이번 인선을 두고 팀 쿡 체제의 공급망·운영 중심 리더십에서 제품 중심 리더십으로 무게중심이 옮겨가는 신호라고 분석했다. 하드웨어 전문가가 수장에 오른 만큼, 폴더블폰이나 안경형 기기, AI 기능이 강화된 차세대 하드웨어에 더욱 드라이브가 걸릴 것이라는 전망도 나온다.

다만 쿡이 이사회 의장으로 남아 자문 역할을 지속하는 구조인 만큼, 급격한 전략 전환보다는 관리된 전환에 가깝다는 시각이 지배적이다.

마무리

스티브 잡스 → 팀 쿡 → 존 터너스. 애플은 항상 리더 교체의 순간마다 ‘이제 어떻게 되나’라는 불안을 극복하면서 성장해왔다. 터너스가 하드웨어 전문가라는 배경을 살려 AI 시대에 어떤 제품으로 시장을 다시 흔들지, 9월 1일 이후가 기대되는 이유다.

세월호 참사 12주기, 책임자들은 지금 어디에 있나

들어가며

2026년 4월 16일, 세월호가 바다에 가라앉은 지 꼭 12년이 됐다. 304명의 희생자를 낸 그 날 이후 세상이 많이 바뀐 것 같지만, 솔직히 말하면 책임을 둘러싼 싸움은 아직도 끝나지 않았다. 오히려 지금도 법정과 심판원 곳곳에서 진행 중이다.

뉴스타파가 12주기를 맞아 추적한 내용을 바탕으로, 현재까지 확인된 팩트만 정리해봤다.

침몰 원인, 12년째 논쟁 중

중앙해양안전심판원(중앙해심)은 세월호 침몰의 원인을 ‘선박 자체의 결함’ 으로 최종 결론 내렸다.

그런데 선사였던 청해진해운이 이 결론에 불복하고 소송을 제기했다. 이유는 세월호 참사 특별조사위원회(사참위)가 이전에 제기했던 ‘외력(外力) 가능성’ — 즉 외부 충격에 의한 침몰 가능성 — 을 중앙해심이 제대로 검토하지 않았다는 것이다.

책임을 져야 할 선사가 오히려 원인 규명을 문제 삼는 역설적인 상황이 지금도 이어지고 있다.

수습 비용 환수액: 0원

법원은 세월호 참사 수습에 투입된 막대한 국가 비용을 유병언 일가가 부담해야 한다는 판단을 내렸다.

그런데 현재까지 실제로 환수된 금액은 0원이다.

구상금 규모를 두고 헌법재판소의 판단을 기다리는 중인데, 그 결정이 2년 넘도록 나오지 않고 있다. 법적 판단은 나왔지만, 집행은 사실상 멈춰 있는 상태다.

12년의 기록, 아직 끝나지 않은 이유

뉴스타파는 세월호 참사 발생부터 지금까지 12년간 진실 규명과 재발 방지를 위한 취재를 이어오고 있다. 2026년 4월 16일 주간 뉴스타파 방송에서는 담당 김성수 기자가 출연해 책임을 지지 않는 책임자들의 현재를 짚었다.

12년이 지났는데도 이 이야기가 계속되는 건, 아직 끝나지 않았기 때문이다.

마무리

세월호 참사는 과거의 사건이 아니다. 침몰 원인 소송, 환수 0원, 멈춘 헌재 판단 — 지금 이 순간에도 책임을 둘러싼 다툼이 현재형으로 진행 중이다.

12주기를 맞아 우리가 기억해야 할 건 희생자만이 아니라, 아직 끝나지 않은 책임의 문제다.

애플 시리 개발팀의 굴욕, 수백 명이 코딩을 다시 배운다

들어가며

솔직히 처음 이 뉴스 봤을 때 좀 충격이었어. 애플이잖아. 그 애플이 자기 개발팀 수백 명을 붙잡고 “너희 AI 코딩 도구 사용법 다시 배워”라고 했다는 거잖아. 8년간 개발하면서 수많은 기술 트렌드를 지켜봤지만, 세계 최고의 IT 기업 중 하나가 이런 강수를 두는 건 흔치 않은 일이다. 무슨 일이 있었던 건지 팩트 기반으로 정리해봤어.

무슨 일이 있었나 — 핵심 팩트 정리

미 IT 전문매체 디인포메이션(The Information)이 2026년 4월 15일(현지시간) 복수 소식통을 인용해 보도한 내용이 핵심이야.

확인된 사실:

  • 애플은 시리 개발 인력 수백 명을 수 주간 AI 활용 코딩 교육 부트캠프에 보낼 계획
  • 이번 조치의 직접적 원인: 시리 팀이 앤트로픽의 클로드 코드(Claude Code), 오픈AI의 코덱스(Codex) 같은 AI 코딩 도구 활용 역량에서 사내 다른 SW 조직보다 뒤처졌다는 내부 평가
  • 조직 규모 대폭 축소: 인력 재배치 후 핵심 개발팀 약 60명, 시리 성능 평가팀 약 60명만 잔류 예정
  • 시리 팀은 내부에서 “지나치게 비대하고 내부 갈등이 심하다”는 평판을 받아왔다고 디인포메이션은 전함

주의: 60명은 전체 시리 팀 인원이 아님. 핵심 개발 60명 + 평가팀 60명으로 이원화되는 구조야.

왜 이렇게 됐나 — AI 경쟁에서 2년 밀린 시리

시리는 2011년 아이폰 4S와 함께 세상에 나온 ‘세계 최초 상업용 AI 음성 비서’였어. 근데 지금은? 솔직히 GPT나 제미나이에 비해 존재감이 많이 약해진 게 사실이야.

왜 이 지경이 됐는지 배경도 짚어보면:

  1. 2024년 애플 인텔리전스 발표 → 흐지부지: 2024년에 ‘애플 인텔리전스’와 함께 시리 개선을 발표했지만, 2년이 지난 지금도 실제 제품에서 완전히 구현되지 못한 상태
  2. 수장 교체: 시리 조직을 오래 이끌던 존 지아난드레아 수석부사장이 사실상 경질, 마이크 록웰(비전 프로 개발 총괄)이 시리 팀을 인수
  3. AI 개발 체계 재편: 소프트웨어 총괄 크레이그 페더리기가 AI 개발 전반을 직접 챙기는 구조로 바뀜
  4. 애플 내부 격차: 다른 SW 조직은 AI 코딩 도구로 생산성을 높이는데, 시리 팀만 이 흐름을 따라가지 못했다는 게 뼈아픈 대목

다음은 뭐가 나올까 — WWDC 2026이 분수령

이 모든 재편의 방향은 오는 WWDC 2026(6월 8~12일)을 향하고 있어.

현재 업계에서 유력하게 보는 시나리오:

  • iOS 27과 함께 대화형·개인화 시리 공개
  • 자체 AI 모델 대신 구글 제미나이 탑재 가능성
  • 외부 개발자가 시리를 통해 앱을 정밀 제어할 수 있는 새 SDK 공개 여부가 최대 관전 포인트

참고로, 애플은 이미 올해 2월 Xcode 26.3에 에이전틱 코딩 기능을 도입해 앤트로픽 클로드 에이전트와 오픈AI 코덱스 지원을 시작했어. 즉, 도구는 깔렸는데 시리 팀이 이걸 제대로 못 쓰고 있었다는 게 이번 사태의 핵심이야.

마무리

폐쇄적인 개발 문화로 유명한 애플이 라이벌 앤트로픽·오픈AI 도구 사용을 강권하고, 라이벌 구글의 AI 모델 도입까지 검토하는 상황이야. 이건 단순한 조직 개편이 아니라, 시리가 지금 당장 바뀌지 않으면 안 된다는 애플의 위기의식이 반영된 것으로 봐야 해.

WWDC 2026. 그날이 시리의 부활 선언이 될지, 아니면 또 한 번의 실망으로 끝날지 지켜보자.

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